在2010年世界500大企业中，中国入围企业由43家增加到54家（包括台湾地区8家），说明中国经济增长加速了企业规模的扩张。韩国入围企业由14家下降为10家，但其中大多数的平均经营状态都好于中国54家企业，说明韩国大企业抵抗危机的素质比较高（见表1）。

　　中韩大企业总体绩效各有优势

　　中韩两国进入世界500大公司的企业都是本国的优秀公司，总体绩效各有优势。韩国公司整体的收入利润率为中国公司整体的58%，而资产利润率约是中国公司的1.8倍，人均收入是中国公司的4倍多，人均利润约是中国公司的2.4倍。尽管韩国进入世界500大企业的数目没有中国多，但总体经营绩效好，在节约资源、积累能力、训练职工、集约管理等方面具有特别的优势（见表2）。这些都说明，两国大企业在金融危机中表现突出，同时差距较大。

　　除了中韩企业总体状况之外，从中韩两个有代表性的钢铁企业中国宝钢集团和韩国浦项制铁公司来看，也反映了金融危机的影响和两个企业在经营绩效方面的差异。进入世界500大企业的金属类企业共计16家。按销售额排序，韩国浦项处于第272位，受金融危机影响，营业收入和利润出现负增长，分别为-23.90%和-36.70%；中国宝钢处于第276位，营业收入和利润同样出现负增长，分别为-19.50%和-37.40%。两个企业负增长幅度相差不大。和全球金属业16家企业比较，平均收入基本相等，但浦项的雇员仅是全球平均数的32.33%，用不到1/3的人员创造了超过全球金属业平均数40倍的利润（宝钢为22倍），可见浦项公司的全球盈利能力很高（见表3）。

　　……（出处：中国社会科学报　作者：张国有　作者单位：北京大学光华管理学院）

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