成本管理与控制是企业的永恒主题，是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。但现代企业成本管理与控制并不是为了节约而节约，也并不等同于降低成本，而是为了建立和保持企业的长期竞争优势采取的一种措施，通过战略性成本信息的提供与分析利用，促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。

　　结构性成本动因最终决定企业竞争态势

　　用管理学大师德鲁克的话来说，最悲哀的事，莫过于用最高的效率做错误的事，因此现代企业成本管理与控制的首要原则是先做正确的事，然后再正确地做事。战略定位是指企业在赖以生存的市场上是选择成本领先战略还是差异化战略以对抗竞争者。对选择成本领先战略的企业，企业战略主要体现为成本战略。

　　......（出处：中国社会科学报　作者：吴革　张亚东　单位：对外经济贸易大学国际财务与会计研究中心）

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