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探秘心理机制 防范“董董相护”
作者:cuicen   日期2011-04-18 14:55:00   《中国社会科学报

  董事会职能愈来愈明晰化,结构日趋合理化,董事素质也愈来愈高,董事会决策质量是否真的提高了?董事会治理是否更有效?上市公司可谓企业界的佼佼者,也是董事会治理改革的旗手。纵观高管薪酬与公司业绩,不难发现,高管薪酬普遍跑赢公司业绩,不少公司高管薪酬增速数倍于业绩增长,许多公司业绩下滑甚至亏损,但高管薪酬却照涨不误。高管薪酬由董事会决定,其决策自应以公司价值最大化为目标。两相对照,我们怎么能说董事会在起作用呢?

  董事选择习惯性沉默

  20世纪90年代初,经济学家詹森(Jensen)明确批评道:“很少有董事会在这个职责上做得很好。”管理大师德鲁克(Drucker)则说:“所有的董事会在一件事情上是共同的,它们都不起作用。”本世纪以来,安然和世通等公司丑闻发生后,美国参议院调查委员会指出,在公司出现问题之初,如果董事会更加积极警惕,那些财务状况恶化的趋势应该被避免,但董事会没有起到这种监控职能。

  ......(出处:中国社会科学报 作者:朱羿锟 单位:暨南大学法学院)

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