伦敦经济政治学院管理学研究发现强势领导的弱点

　　伦敦经济政治学院管理学研究人员Connson Locke博士在最近的文章《看上去像一个领导的劣势》（The Downside of Looking Like a Leader）中指出，强势的领导往往会作出差强人意的决定，因为他（她）让同事们不能充分发表意见。

　　Connson Locke博士认为，对于领导者来说，显示出权威和能力是很重要的，但是也会过犹不及。比如，在很多重大的商业项目中充斥着名目繁多的专家意见和技术问题，参与项目的某个成员就某个具体问题往往比领导更清楚，让他们充分地参与到决策制定过程将使工作更高效。

　　Locke博士的研究同时表明，下级不愿意发表反对意见并不是因为害怕领导，而是往往觉得领导有能力作出正确的决定。即使这位领导要求他（她）的同事提出不同意见，他们也会有所保留，因为这是他们对领导的动作、眼神或声音中流露出权威性的自然反应。

　　芝加哥大学心理学研究显示外国口音降低个人可信度

　　日前，两位芝加哥大学心理学系的研究人员发现，在日常交流中，持有外国口音的说话者，特别是求职者、现场目击者、记者等群体，往往会在对方心里降低可信度。

　　芝加哥大学心理学系、同时也是人际沟通的专家Boaz Keysar认为，现代社会的流动性非常大，成千上万的人每天工作和生活中都在使用非母语的语言。人们互相交流是没有问题的，但是有没有潜在的影响呢？这是他们进行此次调查研究的动机。Boaz Keysar和芝加哥大学的另一位学者Shiri Lev-Ari在美国国家科学基金会的资助下进行了一系列实验，比如在其中一个测试中，不同的被打分者读同样的一个判断性语句，让评判者根据是否相信这句话而给出信任分数。参与评判者给本国口音的人7.5分，给轻微外国口音的人6.95分，而给浓重外国口音的人6.84分。

　　根据实验结果，他们共同完成的论文《为什么我们不信任母语为其他语言的人？关于口音对于信誉度的影响》（Why Don’t We Believe Non-native Speakers？ The Influence of Accent on Credibility）发表在《实验社会心理学杂志》（The Journal of Experimental Social Psychology）上。

　　多国考古发现加利利海边古老犹太教堂遗址

　　支由来自由瑞士伯尔尼大学、芬兰赫尔辛基大学、荷兰莱顿大学和德国美因茨大学的考古学家和宗教学家组成的国际考察队伍，在巴勒斯坦境内的加利利海边发现公元400年左右的古老犹太教堂遗址。

　　这次考察的项目名称是“加利利海区域项目”（Kinneret Regional Project， KRP）。考古学家和宗教学家们发掘出的犹太教堂遗址和这个地区其他的遗址一起构成了一个组织严密的古老犹太教堂体系。考古学家和宗教学家们还发现了两个庭院遗迹和一个装满了陶器的房间。庭院的建筑材料均是回收利用的卵石和方石堆，这证明该地区村庄在几百年间不断地变化着，因此这些建筑不断地修补改造以满足不同的居住需要。（张小溪/编译）

　　

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