我国大中型企业特别是上市公司大都建立了内部控制制度。摆在我们面前的是，如何有效地执行企业内部控制制度，并在执行过程中发现漏洞，进而对现行企业内部控制制度进行修订，形成一个良性循环。

　　企业内部控制制度包括组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质控制、预算控制、风险控制和编制业绩报告控制。它规定了企业的各级管理者和职工在企业运行过程中应该如何做，而且必须遵守这些规范。一旦没有遵守企业内部控制制度的相关规定，即应受到相应的惩罚。企业内部审计对企业内部控制制度的设计和执行进行评价，并出具相应报告，提交给管理者。但是限于企业内部审计的权限和管理者对企业内部控制制度的重视程度，企业内部控制制度的惩罚机制没能得到良好执行，奖励机制更是少之又少。如何设计企业内部控制制度执行的激励机制，对于企业内部控制制度的执行效果具有重要意义。

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