两年前，笔者在韩国做访问学者期间，专程到韩国国立首尔大学农学院研究韩国新村运动，发现韩国新村运动中的农村干部培养问题值得借鉴。

　　农村干部是农村社区建设的重要组织力量，目前受工业化、城市化的影响，农村干部队伍面临越来越多的挑战。建立一支稳健、充满活力的农村干部队伍，将进一步推动农村社区的内发性活力，扩展自我“造血”机制。

　　韩国政府在新村运动初期即认识到，农村领导力建设是关系新村计划成败的关键性因素。在运动开始时，政府采取物质扶持的办法向农村“输血”，平均为每个农村免费提供了300袋水泥以及部分钢筋，用于村里的公共事业建设。为了利用好这些物资，地方政府设计了如修建桥梁、洗衣场所、河堤等近20种建设项目。但这种以政府支援、农民自主和项目开发为基本动力和纽带的方式，并没有发挥出预期的效果。调查发现，干部的因素决定了项目的成败。为此，韩国政府从1972年开始投入巨大的资金和人员，培训“新村指导者”，加强农村干部队伍建设。特别是20世纪70—80年代间建设完善了新村指导者研修院，为农村干部培训作出了重要贡献。

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