只有把文化变成一套非执行不可的制度与流程，文化才会有执行力。企业文化管理如同企业中“一只看不见的手”，它无处不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，决定着企业的兴衰成败。

　　现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，文化管理才是企业管理的核心。

　　文化管理是用企业共享的第一价值观为企业提供事物对错好坏的价值判断标准、使命、方向、动力、激情和目标，创造企业的个性，凝聚员工，保证企业做正确的事。美国《财富》杂志曾发表文章指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。

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