中国企业必须寻求建立在创新基础上的独特性，改变低价的竞争行为，转向追求效率提升的“向卓越竞争（race to the top）”。在转型过程中，创新扮演着极其重要的角色。

　　在日益强化的竞争环境下，企业的竞争性战略反应大体有两类。一是不断压低成本，加入到向价格底线竞争的行列。另一个是放弃降低成本的努力，转向提高产品独特性，加入到向卓越竞争的队伍中。

　　在追逐价格底线的竞争中，企业千方百计地寻找最低的用工成本，挖空心思地减少其他生产与非生产性支出。倘若企业面临的竞争压力过大，一个可怕的后果可能随之出现——对最低化成本的追求将导致对伦理与道德底线的击穿，出现诸如恶劣的工作环境与用工政策（如使用童工）、恶意以次充好（如奶粉事件中的三聚氰胺）、漠视生命（如小煤窑中的冒险井下生产）等一系列恶性竞争行为。如何摆脱这种“向底部竞争”（race to the bottom）的恶圈呢？除了从制度上对上述违反法律与伦理的不正当竞争加以严厉监管与规制外，从企业层面，则是必须寻求建立在创新基础上的独特性，改变低价的竞争行为，转向追求效率提升的“向卓越竞争”（race to the top）。

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