变革型领导理论可以被视为是建立在早期的各种领导理论基础上，以一种组织和整合的方式来更完整地解释领导行为的理论，它建立在交易型、魅力型及归因的领导模式基础之上并进行了相应的拓展。这一理论集众领导学理论之所长，把领导行为视为将企业（组织）理念转变为员工理念的过程，认为有效的领导将运用多种行为来影响企业（组织）的变革。这一理论的产生也意味着领导学从静态的研究发展成为动态的过程研究。

　　马斯洛的需要层次只是变革型领导产生的充分条件，而非必要条件。在某些情境下，变革型领导能够激发他们的下属变成自我实现者、自我监控者和自我控制者。

......（作者：陈维亚　单位：东华大学管理学院）

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