十项工程建设分别是：团结协作工程、学科建设工程、人事改革工程、人才建设工程、对外学术交流与合作工程、名刊建设工程、专业书库和名网建设工程、学风作风建设工程、创建文明办公室工程和民生建设工程。

　　为把十项工程建设好，哲学所把任务细化为50项改革措施。截至6月底，已完成其中的19项，占总任务的38％；正在逐步落实的21项，占总任务的42％；需要在全年工作中落实的5项，目前尚未落实的5项，各占总任务的10％。抓好十项工程建设和50项改革措施的落实，是推进研究所管理体制机制改革的实际步骤，是实施“科研强院、人才强院、管理强院”战略在哲学所的具体体现。

　　把“团结协作”摆在十项工程建设的首位，以“管理强所”促进“科研强所”和“人才强所”。将科学发展观学习实践活动提出的整改问题作为管理体制机制改革的内容，制定严格的落实时间表并逐项检查落实进度。将坚持正确的政治方向、加强政治纪律作为“团结协作”工程的首要内容，为研究所的改革发展营造良好的政治氛围。采取多种形式扩大“所务公开”， 发动群众对研究所改革的全过程进行民主监督。组织多种形式的集体活动，纪念建党88周年和新中国成立60周年，增强全所同志的凝聚力。

　　加强对学科建设、学术活动的策划与管理，狠抓学风建设，扎实推进“科研强所”战略。以启动新一轮重点学科建设为契机，认真制定所学科建设计划。启动“金岳霖讲座”和“贺麟讲座”，打造我所著名讲座品牌，促进国际学术交流和国内学术交流。高度重视学风问题，采取多种措施，治理学术不端行为。

　　完善人才引进机制，加强对青年科研人员的培养，扎实推进“人才强所”战略。建立严格的考核制度，严把进人关。对科研人员研究现状、研究水平及研究潜力进行调研，为重点学科建设计划、基础学科学者资助计划的实施提供依据。在充分发挥老专家、老学者才智的同时，积极鼓励青年科研人员，为青年成才创造必要条件。

　　以有力的决心、切实的举措和实际的投入，加快哲学专业书库和哲学中国网的改革与建设。哲学专业书库启动并开始实施激活方案，亟待在院图书馆支持下进行藏书置换，以实现资源共享、优势互补、良性互动，为科研工作提供优质服务。把哲学中国网打造成国内一流的“学术名网”，全方位展示我国哲学界学术研究的状况和我所学科建设以及人才队伍建设成果。

　　努力提高管理人员素质，把文明办公室建设落到实处。增强管理人员的服务意识，对他们进行业务培训。装修办公用房和停止科研用房出租，进一步改善科研办公环境和条件。

　　十项工程的建设，为哲学所的各项工作打开了新的局面。这不仅是我所今年改革的中心任务，也是今后相当一段时期内我所的中心任务。我所将以十项工程建设为抓手，把管理体制机制改革工作扎扎实实地推向深入。

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