本报讯（实习记者周悦）7月22日，中国社会科学院常务副院长王伟光到新闻与传播研究所、城市发展与环境研究中心调研，了解科研工作者在科研和生活中遇到的问题和困难。
　　王伟光听取汇报后说，目前我院已经在调查分析的基础上对全院办公用房、经营性用房提出改善措施，实施保值增值政策。其中的一个重要办法是将办公用房和经营性用房分开，办公用房原则上不能出租，需要租房的由院里解决，切实为研究所减负。今年我院工作的总部署是“3+1”任务，“3”是指科研强院、人才强院和管理强院三大战略，“1”是指基本建设和后勤保障工程。科研强院方面，我院既要充分发挥课题制在基础性研究和人才培养方面的积极作用，同时又要避免课题制的弊端，推进课题制的改革和完善，使我院在学科建设和科研成果上都有较大发展。目前已经出台了基础学科资助计划和青年资助计划，还要加大对马克思主义理论、特殊学科、重点学科的投入力度，促进学科发展。人才强院方面，要积极落实人才强院的各项方案。
　　王伟光指出，管理强院是科研强院和人才强院的基础，没有管理强院，就没有科研强院和人才强院，就没有社科院的发展。通过加强管理，进行合理的管理和调配，目前取得了一定成效，解决了许多实际困难。通过调配，调整出1号楼作为机房，改善了我院的网络环境。8月份，我院将举办主要领导干部管理强院专题研讨会，研究如何实施管理强院，对全院人、钱、资源进行合理配置。各所也要加强以科研为中心的科研、人事、行政全面管理，最大限度调动大家的积极性，实现资源合理配置。所长和书记要精诚团结，强化管理，积极推进管理体制机制改革，改出效益，改出成果，改出人才。
　　我院城市发展与环境研究中心、新闻与传播研究所有关领导汇报了各自单位当前的工作情况和进展。院改革协调小组成员参与调研。

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