中国人退休规划少储蓄多为孩子

　　据《中国青年报》记者董伟2009年7月13日报道，汇丰银行最新一项全球退休生活的调查显示，在中国内地，仅有9%的受访者认为自己对退休生活做了充分的准备，这低于13%的全球平均水平；32%的受访者表示对退休生活没有作相应的规划；问及退休后的财务状况时，他们中90%以上的人表示没有清晰的概念。在中国内地的受访者中，为孩子进行储蓄的比例高达41%，是所有参与调查的15个国家和地区中最高的；而以退休为目的储蓄的比例仅为14%，低于23%的全球平均水平。

跨文化交际要正视文化盲点

?　　陆建德在《对外传播》2009年6期撰文指出：每种文化都会有盲点，对自己文化的盲点有所意识，跨文化交际的效果就会好些。不够诚实是现今我国文化很大的一个弱点，对此我们不该回避。在中国国力上升的今天，如果我们的文化道德形象上不去，国家的公信力就受损害，很容易被其他国家视为另类。另外，文化盲点往往就是我们最深层次的核心价值观念。要去认识它们，对外交往中不能没有自知之明。

危机领导力：沉船、误船与摇船

?　　比尔·泰勒在哈佛商业评论网撰文指出：经济的低迷使创业者面临两种风险。一种是企业采取了大胆的举措但不幸失败——这种失败被称为“使船沉没”。另一种是企业没有采取大胆行动而错失成功的机会——这种失败被称为“错过该搭的船”。比起“错过该搭的船”的风险，大多数的高管更担心的是“使船沉没”。然而，企业的机会就在于认识到“摇船兴风作浪”的力量——无论你寻找的是宏大计划还是小巧构想，只要能够帮助你掀起浪花、改变航向，就努力去寻求。

在华日企如何宣传自己

　　鲁义在《日本学刊》2009年3期撰文指出：日本企业在华广告的经营策略是：对中国的发展前景和消费市场充满信心，敢于大量投入；针对中国实际，在不同时期采用不同宣传形式的本土化策略；深入研究中国文化，巧妙借用中国成语、谚语或者名言创造新语，增强广告的影响力；在一定时间内，进行高密度且成系列的广告“轰炸”；趁对手处于不利之时，重拳出击，抢占市场份额。

拉卡拉：未来的支付赢家？

　　赵正在《中国经营报》2009年7月6日撰文指出：拉卡拉把金融增值服务作为关注的领域。通过这种支付终端，用户的很多业务可以自助刷卡完成。拉卡拉的目标是将便利店从一个单纯的卖场提升为提供便利产品和便民金融服务的社区服务中心。通过市场验证，拉卡拉进入销售终端后，确实给便利店带来了销售的增长。抽样调查显示，使用拉卡拉的人90%是专门过来办理金融相关业务的，其中有40%的人在店内随机购买了其他商品。

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